人才資源是企業(yè)第一資源，要大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才工作和人才隊伍建設(shè)。著力構(gòu)建高效的管理團(tuán)隊、培育精湛的技術(shù)團(tuán)隊、打造一流的員工團(tuán)隊三支隊伍。
構(gòu)建高效的管理團(tuán)隊
培育精湛的技術(shù)團(tuán)隊
打造一流的員工團(tuán)隊
人才體系建設(shè)遵循“十二字”方針：引得進(jìn)、留得住、育得出、用得好
基于能力素質(zhì)模型，對應(yīng)聘者做能力評估、進(jìn)行人崗能力匹配
構(gòu)建培訓(xùn)課程體系，通過培訓(xùn)提高員工各項素質(zhì)
基于崗位能力匹配結(jié)果，進(jìn)行人員的異動、晉升
基于能力評估，確定職能等級，支持基于職能等級的薪酬體系
